기술적 변화의 실행

[CHAPTER 14] 기술적 변화의 실행

새로운 기술적 실행 관례나 도구를 도입하거나 그러한 것들에 대한 태도를 바꾸려 할 때 상사나 관리자를 설득하는 것보다 실무 개발자들을 설득하기가 훨씬 어려운 편이다. 시작부터 저자가 말하는 내용이다. 변화를 시도하기 위해선 같은 실무 개발자를 설득하는 게 더 어렵다고 한다. 기술 변화를 시도할 때 발생하는 회의론과 새로운 아이디어에 좀 더 열린 태도를 갖도록 설득하는 방법을 살펴본다. 변화를 반대하는 다양한 회의론과 그런 실무 개발자들을 설득하는 방법을 알려주는 게 이번 챕터의 내용이다. 회의론의 종류 새로운 문화, 실행관례, 도구, 절차를 도입할 때 가장 먼저 어떤 반발에 부딪힐지 미리 파악해야 한다. 테렌스 라이언은 그의 저서 [기술적 변화 추진하기]에서 회의론의 종류 를 다음과 같이 정리했다. - ..